汽修業(yè)漸隱 汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)突起投資需慎重

    據(jù)有關(guān)資料顯示，早在80年代的美國(guó)，汽車專業(yè)維修市場(chǎng)(Rialto)就開(kāi)始迅速萎縮，汽車養(yǎng)護(hù)企業(yè)逐漸占到了整個(gè)汽車保修行業(yè)的80%以上。這些企業(yè)不但年均營(yíng)業(yè)收入超過(guò)100億美元，而且將車輛報(bào)廢率減少五分之一，一舉取代了傳統(tǒng)汽車修理業(yè)的霸主地位。而汽車“三分修，七分養(yǎng)”、“以養(yǎng)代修”的汽車養(yǎng)護(hù)愛(ài)車觀念也已經(jīng)深入人心。

    隨著汽車關(guān)稅的一降再降，汽車將快步進(jìn)入越來(lái)越多的中國(guó)家庭。有關(guān)資料顯示，全國(guó)私人汽車的保有量已占汽車總量的三分之一以上，在北京等大城市私人汽車擁有量還在大幅地增加。而有車一族都面臨著一個(gè)共同的問(wèn)題，就是“買車容易養(yǎng)車難”。車型越來(lái)越新，性能越來(lái)越好，車主也就更加關(guān)心應(yīng)如何汽車養(yǎng)護(hù)好自己的愛(ài)車。

    而有關(guān)的市場(chǎng)(Rialto)調(diào)查顯示，汽車的附加值很高，車主每投入1元錢就有0.6元的服務(wù)費(fèi)。正是盯上了這塊巨大的市場(chǎng)(Rialto)，一些國(guó)外汽車養(yǎng)護(hù)企業(yè)紛紛開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)發(fā)展連鎖企業(yè)，他們希望通過(guò)其國(guó)際領(lǐng)先的汽車保養(yǎng)技術(shù)體系和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給中國(guó)消費(fèi)者全新的消費(fèi)感受，同時(shí)也利用先進(jìn)的管理模式使加盟投資者從高起點(diǎn)起步，在最短的時(shí)間內(nèi)得到豐厚的回報(bào)。

    目前各大城市的街頭，不同品牌的汽車養(yǎng)護(hù)特許加盟店招牌幾乎隨處可見(jiàn)，各自的盟主有著不同的管理方式和自身特色，有些已經(jīng)取得不錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，吸引著越來(lái)越多的投資者加盟。大家從業(yè)內(nèi)知名品牌“馳耐普汽車美容養(yǎng)護(hù)連鎖總部”的企業(yè)網(wǎng)站上可以清楚的了解到，開(kāi)家汽車美容養(yǎng)護(hù)連鎖店離我們并不遙遠(yuǎn)，針對(duì)國(guó)內(nèi)不同資金力量的投資者們，馳耐普推出6.8萬(wàn)元到180萬(wàn)元等多種投資方案

    關(guān)于經(jīng)營(yíng)店面的專業(yè)技術(shù)方面，招盟商一般都承諾將進(jìn)行全程的技術(shù)支持，即從加盟店開(kāi)業(yè)前就開(kāi)始對(duì)加盟者進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，之后會(huì)有專業(yè)技師在店內(nèi)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)和服務(wù)，解決加盟者的后顧之憂。

    成功要點(diǎn)

    1.汽車養(yǎng)護(hù)店的選址很重要，一定要在交通便利的街面上。同時(shí)還必須根據(jù)所在城市和區(qū)域汽車保有量和客戶群體的數(shù)量來(lái)確定店面的規(guī)模，不能心急“一口吃個(gè)胖子”，而要等到客戶穩(wěn)定后再慢慢擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。

    2.汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)屬于服務(wù)行業(yè)，所以要求經(jīng)營(yíng)者一定要有“顧客至上”的服務(wù)意識(shí)，提供高品質(zhì)的服務(wù)，這樣才能擁有長(zhǎng)期、固定的客戶。

    汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)有一定的技術(shù)門檻，所以要求加盟者本身要懂行。同時(shí)招盟商強(qiáng)調(diào)，汽車養(yǎng)護(hù)店將是一份長(zhǎng)期可以經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)，所以要求投資人一定要認(rèn)真地把其作為一種事業(yè)來(lái)經(jīng)營(yíng)。來(lái)源：千龍網(wǎng)