當前位置:汽車配件110網(wǎng) >> 供\求\合作、代理、招聘信息中心 >> 供應 >>淄博注漿管沉降板聲測管生產(chǎn)廠家 |
詳細內(nèi)容:淄博聲測管樁基聲測管,淄博注漿管沉降板聲測管生產(chǎn)廠家,淄博57*3聲測管現(xiàn)貨+淄博注漿管,淄博橋梁樁基聲測管規(guī)格齊全18733769279辛文QQ:613116379 不管淄博聲測管企業(yè)大小,首先必須建立制度 古人云:沒有規(guī)矩無以成方圓。就算是兩個人合伙開公司,也要約法三章,對不對?何況對于一個人數(shù)眾多的公司,假如沒有了制度,怎能保證大家步調(diào)一致? 這里說的制度包括兩方面的內(nèi)容:一是行為準則,即應該做什么、不應該作什么;二是工作標準,即應該怎樣做,包括崗位作業(yè)標準及業(yè)務流程。前者是強制性的,后者是指導性的,兩者應當互相配合,相輔相成。 管理,具體的講是指員工上司即主管的管理行為 主管的管理功能大概主要有兩個:一個是控制,一個是指導?刂剖侵,主管人員依照公司目標、制度、標準和程序,對部屬的工作進行安排和監(jiān)控,使部屬的工作在預期的范圍內(nèi)進行運作,以期達成工作目標。當然只懂得控制的主管算不上一個稱職的好主管,一個稱職的主管還應當懂得指導。指導包括兩方面的含義,一是指導部屬怎樣正確地執(zhí)行標準規(guī)范以及提高員工的工作技能;二是例外事務的調(diào)整與指導。 文化即企業(yè)文化 對淄博聲測管企業(yè)來說,企業(yè)文化無論怎樣的下定義其實都并不重要,重要的是如何正確的看待和運用才是最重要的。筆者在這里必須澄清一個錯誤的觀念,在管理界許多的專家主張說,構(gòu)建企業(yè)制度和企業(yè)文化是大企業(yè)的事情,這完全是一個誤導。一個民族的文化是那個民族精神和物質(zhì)文明的傳承,同樣的道理,一家公司的文化當然是這家公司精神物質(zhì)文明的傳承。企業(yè)文化不是寫在墻上或者是文件的表達形式,而是看不見、摸不著但感覺得到的東西,不管你是否承認,它都是客觀存在的,而且無時不刻地在影響著每一個組織成員的行為。客觀事實是,好的企業(yè)文化氛圍給企業(yè)以好的導向,不好的企業(yè)文化則會給淄博聲測管企業(yè)帶來負面影響,或更有甚者可能會毀掉淄博聲測管企業(yè)。
|
|
湘公網(wǎng)安備 43120202000083號