揭陽(yáng)pmi導(dǎo)軌,原裝SMR35E-安昂商城

詳細(xì)內(nèi)容：揭陽(yáng)pmi導(dǎo)軌,原裝SMR35E-安昂商城 一、銀泰直線導(dǎo)軌MSA系列、MSB系列直線導(dǎo)軌采用4列圓弧接觸式及45°觸角的鋼珠列設(shè)計(jì)，提供徑向、反徑向及橫方向四方向的相同額定負(fù)荷能力，無(wú)論X、Y、Z等軸的各種安裝方式都可以使用，并且可在維持低摩擦阻力情況下均勻的施以預(yù)壓，增強(qiáng)四個(gè)受力方向的剛性，特別適合高精度與高負(fù)荷的運(yùn)動(dòng)方式。專(zhuān)利的潤(rùn)滑油路設(shè)計(jì)，能夠均勻的將潤(rùn)滑油脂注入每個(gè)循環(huán)回路，無(wú)論各種安裝方式都可以獲得最佳的潤(rùn)滑效果，并且提升整體的行走順暢度與使用壽命，實(shí)現(xiàn)高精度、高可靠度及平滑穩(wěn)定的直線運(yùn)動(dòng)需求。產(chǎn)品的特性：高剛性，四方向等負(fù)荷設(shè)計(jì)、具自動(dòng)調(diào)心能力、行走順暢度佳，低噪音、具互換之特性。 二、MSC不銹鋼系列直線導(dǎo)軌采用2列歌德圓弧接觸式及45°接觸角的鋼珠設(shè)計(jì)，提供徑向、反徑向及橫方向四方向的相同額定負(fù)荷能力，無(wú)論X、Y、Z等軸的各種安裝方式都可以使用。超小型化與低摩擦阻力的設(shè)計(jì)，適合小型化設(shè)備使用。配合潤(rùn)滑油路設(shè)計(jì)，能夠均勻的將潤(rùn)滑油脂注入每個(gè)循環(huán)回路，無(wú)論各種安裝方式都可以獲得最佳的潤(rùn)滑效果，并且提升整體的行走順暢度與使用壽命，實(shí)現(xiàn)高精度、高可靠度及平滑穩(wěn)定的直線運(yùn)動(dòng)需求。MSC-M/MSC-LM。 揭陽(yáng)pmi導(dǎo)軌,原裝SMR35E-安昂商城 三、PMI直線導(dǎo)軌SME系列帶保持器滾珠型直線導(dǎo)軌比起一般標(biāo)準(zhǔn)型直線導(dǎo)軌，搭配鋼珠鏈帶的專(zhuān)利設(shè)計(jì)，可使其運(yùn)行更為穩(wěn)定順暢，特別適用于講求高速度、高精度的設(shè)備需求。 四、MSR系列滾柱型直線導(dǎo)軌由于使用滾柱滾動(dòng)體取代一般的鋼珠滾動(dòng)體，因此在相同尺寸的線性滑軌上可提供更高的剛性與負(fù)載能力，特別適用于講求高精度、高負(fù)載與高剛性的設(shè)備需求。MSR-E/MSR-LE、MSR-S/MSR-LS。 五、SMR系列帶保持器滾柱型直線導(dǎo)軌由于使用滾柱滾動(dòng)體取代一般的鋼珠滾動(dòng)體，因此在相同尺寸的直線導(dǎo)軌上可提供更高的剛性與負(fù)載能力，另SMR系列搭配滾柱鏈帶式的專(zhuān)利設(shè)計(jì)，更可使其運(yùn)行更為穩(wěn)定順暢，特別適用于講求高精度、高負(fù)載與高剛性的設(shè)備需求。SMR-E/SMR-LE、SMR-S/SMR-LS。 四、銀泰導(dǎo)軌的用途說(shuō)明：射束銲接機(jī)械、裝訂機(jī)械、自動(dòng)包裝機(jī)、一般工業(yè)機(jī)械的XY軸、自動(dòng)門(mén)窗加工機(jī)、銲接機(jī)、熔斷機(jī)、工具交換裝置、各種材料供給裝置、數(shù)控雕銑機(jī)、輕型數(shù)控銑床。 以下為推廣文章,與本公司服務(wù)無(wú)關(guān)！ 續(xù)虧損四年對(duì)于現(xiàn)在基礎(chǔ)零部件來(lái)講邊沿貢獻(xiàn)率一般不高年全行業(yè)平均利潤(rùn)率僅為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信譽(yù)尚沒(méi)有完全建立的情況 下主機(jī)廠往往采用占用大量的銷(xiāo)售貨款的方式作為接受配套件進(jìn)入的前提條件有時(shí)還會(huì)以?xún)r(jià)格較高的主機(jī)產(chǎn)品充任貨款支付致使零部件要降價(jià)銷(xiāo)售才干夠變現(xiàn)無(wú)形中又加大了配套件的經(jīng)濟(jì)損失這些小為 了爭(zhēng)奪和保住市場(chǎng)份額往往也采用最簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策致使在局部中出現(xiàn)了干少賠少干多賠多的奇怪現(xiàn)象生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)較為艱難第五大多數(shù)零部件生產(chǎn)多為老的國(guó)有資本金較少社會(huì)責(zé)任和負(fù)擔(dān)較重更 多地承擔(dān)了一些不該承當(dāng)?shù)母挥嗳藛T不良債務(wù)歷史包袱社會(huì)穩(wěn)定等責(zé)任導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者不能夠集中全部精力用于產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)的開(kāi)拓因而造成人工利息居高不下勞動(dòng)生產(chǎn)率提升緩慢產(chǎn)權(quán)制度改革和經(jīng)營(yíng) 機(jī)制轉(zhuǎn)換困難等一系列制約發(fā)展的有利因素第六多數(shù)零部件生產(chǎn)管理存在一定的問(wèn)題管理理念和手段落后絕大部分仍舊處于保守的經(jīng)驗(yàn)管理和人盯人管理階段與現(xiàn)代制度的要求和國(guó)內(nèi)外大的管理 揭陽(yáng)pmi導(dǎo)軌,原裝SMR35E-安昂商城