天柱縣日立挖掘機維修分配器專場-天柱縣

詳細內容：天柱縣日立挖掘機維修分配器專場-天柱縣-杜特爾挖機維修24小時電話：400-667-8867;全國咨詢熱線：400-667-8867 天柱縣日立挖掘機維修技術中心,天柱縣日立挖掘機維修服務廠家.在“耕”方面，目前雷沃阿波斯農業(yè)裝備已經擁有了翻轉犁、旋耕機等系列耕地機具，配合雷沃歐豹大馬力拖拉機實現(xiàn)了深松、整地等復合作業(yè)“種”上，雷沃國內投產并推出馬特馬克氣吸式精量播種機，填補了國內高端播種機產品與技術的空白“管”的環(huán)節(jié)有植保噴霧機當然農業(yè)生產全過程中最重要的還屬“儲”，它關系到豐產、豐收的糧食能不能最終轉化成口糧與工業(yè)原料。目前以雷沃5XHW系列低溫循環(huán)烘干機為代表的多款產品在市場熱銷。居安思危 創(chuàng)新驅動在企業(yè)轉型的過程中創(chuàng)新驅動是重中之重。創(chuàng)新不單單體現(xiàn)在產品結構上，更重要的體現(xiàn)在軟實力上，比如企業(yè)效率，技術儲備能力等，而這些就是雷沃重工一直在做的加法。創(chuàng)新的一個效果體現(xiàn)就是企業(yè)效率的提升。這其中有一個指標非常關鍵，那就是勞動生產力的增長速度一定要超過人工成本增長速度，這是一個硬指標。為此，2013年開始，雷沃重工開始在全公司推行精益制造體系和標準化工廠建設。經過幾年運行，生產效率提高了20%左右，像小麥收獲機，從下訂單到交付客戶，整個周期由原來的8天縮減為6天，產品一次交驗合格率也明顯提升。除了生產環(huán)節(jié)，雷沃重工還充分運用互聯(lián)網思維，實現(xiàn)了全部產品研發(fā)過程信息化的技術融合，通過信息化建設實現(xiàn)整個技術創(chuàng)新體系的設計協(xié)同與數(shù)據(jù)共享。同時，搭建了物聯(lián)網服務平臺，該平臺全面集成了呼叫中心系統(tǒng)、整機銷售系統(tǒng)、配件服務系統(tǒng)和GPS系統(tǒng)，實現(xiàn)了智能自助服務、現(xiàn)場維護服務、配件維修服務三種服務模式的創(chuàng)新。技術能力建設，這是雷沃重工獲得持續(xù)發(fā)展與領先優(yōu)勢的核心所在。正是基于這種思考，從2010年開始，雷沃重工每年都拿出銷售收入的3%-5%作為研發(fā)經費，保證科技創(chuàng)新成果的轉化。至今已累計投入研發(fā)經費30億元，其中歐洲研發(fā)中心投入已超過10億元。不管是在國內還是國際市場，雷沃重工鎖定的競爭對手都是有著深厚技術積淀的世界巨頭，因此作為產品鏈的最前端的研發(fā)一定要具備前瞻性和高端先進性，要站在全球競爭的坐標上來整合技術資源，搶占行業(yè)技術“制高點”。全球謀劃 立志高遠當下農業(yè)裝備行業(yè)也進入了供給側改革的新時期，單純想要依靠模仿、跟隨戰(zhàn)略根本無法改變農機行業(yè)發(fā)展水平低、同質化嚴重的通病。開發(fā)不出好的產品，一切都無從談起，更別提市場競爭力。因此，在2011年以來，雷沃重工建立全球化運營體系等一系列戰(zhàn)略布局，不僅實現(xiàn)了技術與世界同步，更重要的是還階段性達到了企業(yè)快速獲得先進技術與管理經驗，能夠在較短的時間內提升企業(yè)技術和產品能力，并達到了開拓新市場、新業(yè)務的目的。2011年，雷沃重工在意大利博洛尼亞正式成立歐洲研發(fā)中心，主要負責新技術平臺拖拉機、大喂入量谷物收獲機研發(fā)。2014年，雷沃重工先后成功整合了歐洲百年農機品牌阿波斯和農機具制造領域全球領先的企業(yè)馬特馬克。2015年，雷沃重工進一步整合雷沃歐洲的資產，注冊成立了雷沃阿波斯歐洲，完成了在歐洲的全價值鏈運營平臺的搭建同年11月份，在德國漢諾威農機展上，雷沃阿波斯歐洲面向全球發(fā)布了全新自主研發(fā)、系列化的動力換擋拖拉機、精量播種機等全系列具備國際技術水準的產品組合。其中首款上市產品阿波斯5130型拖拉機亮相漢諾威，并榮獲歐洲“年度拖拉機銀獎”，獲得國際認可。2016年，雷沃重工完成并購歐洲果園型拖拉機企業(yè)GOLDONI（高登尼。GOLDONI（高登尼并購完成后，雷沃阿波斯集團將擁有“阿波斯”、“馬特馬克”、“高登尼”三大高端農機品牌。同年，雷沃重工對外正式宣布了雷沃阿波斯農業(yè)裝備業(yè)務旗下產品將采用雙品牌戰(zhàn)略，雷沃谷神、雷沃歐豹產品定位于全球中端市場。高端品牌阿波斯的產品線則囊括了動力換擋拖拉機、大型谷物收獲機械以及高端精量播種機等產品。天柱縣日立挖掘機維修分配器專場-天柱縣